Tornar-se um empreendedor significa assumir muitas funções. Além de vender, produzir, gerenciar e comunicar, você precisa saber como administrar seu negócio. Gestão não se trata apenas de “contabilidade” em si, mas também de organizar seus recursos humanos, materiais e financeiros.
Participe ativamente na gestão do seu negócio – Tudo o que pode ser medido pode ser melhorado. É por isso que você precisa estar no controle desde o início do seu negócio. Isso permitirá que você entenda como sua empresa opera, evite surpresas desagradáveis (prazos para pagamento de impostos, pagamentos a fornecedores, etc.) e entenda as diferentes alavancas disponíveis para expandir seus negócios.
fundamentos não escritos da administração pública
Ter um bom domínio da gestão do seu negócio ajudará você a tomar as melhores decisões e a atingir os objetivos definidos no seu plano de negócios . A terceirização total não é recomendada.
Mantenha sua contabilidade atualizada – Não veja isso como uma restrição, mas sim como um auxílio para a gestão do seu negócio. Mesmo com a presença do seu contador, é importante que você permaneça envolvido. Isso permitirá que você discuta livremente a análise do desempenho do negócio, a preparação das suas previsões orçamentárias e a situação do seu fluxo de caixa .